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晨宇豐9S文化：整理、整頓、清理、清掃、安全、節(jié)約、環(huán)保、素養(yǎng)、習(xí)慣

        企業(yè)沒有文化就如同雄雞沒有頭顱，摸不清前進(jìn)的方向，再有力的腳步也走不出一條發(fā)展的道路。文化建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)著如此重要的地位，做為領(lǐng)導(dǎo)人不得不加以重視。晨宇豐公司在實(shí)際工作中體會(huì)到，文化建設(shè)不論企業(yè)大小，都應(yīng)當(dāng)加以高度重視。

　　對(duì)內(nèi)：引導(dǎo)和約束

　　企業(yè)文化猶如一個(gè)框架，把公司的整個(gè)發(fā)展前景勾勒出來。它包括共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)和行為規(guī)范，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，起到引導(dǎo)和約束的作用。晨宇豐公司始終堅(jiān)持以文化育人，牢牢把握先進(jìn)理念對(duì)公司員工的指引作用，努力把企業(yè)文化打造成公司發(fā)展的完美拼圖。"微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、借口少一點(diǎn)、耐心多一點(diǎn)、心胸寬一點(diǎn)"是晨宇豐公司每個(gè)員工秉持的信仰和行動(dòng)準(zhǔn)則，它無時(shí)無刻不在發(fā)揮著作用。

　　對(duì)外：塑造及呈現(xiàn)

　　企業(yè)文化又像一面旗幟，對(duì)外展示出公司的整體形象和思想內(nèi)涵。簡約明了、令人心悅的企業(yè)文化能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力。事實(shí)上，企業(yè)文化已經(jīng)超越了對(duì)內(nèi)管理范疇，正在成為一種不可復(fù)制的競爭力。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是最有力的競爭武器。我們可以看看國內(nèi)外的一些企業(yè)文化，都可以精簡一句話或一個(gè)詞，如海爾的誠信文化--真誠到永遠(yuǎn)，飛利浦的進(jìn)取文化|--我們一直在努力，晨宇豐公司的9S文化--" 整理、整頓、清理、清掃、安全、節(jié)約、環(huán)保、素養(yǎng)、習(xí)慣"，都是靠簡單話語來博得客戶的認(rèn)可，進(jìn)而形成強(qiáng)大的核心競爭力。

　　整體：豐富并前進(jìn)

　　企業(yè)文化并不是一成不變的，而應(yīng)隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷豐富和完善。當(dāng)一種企業(yè)文化形成時(shí)，就會(huì)為企業(yè)發(fā)展提供獲得成功所必不可少的行為方式。但是，這種文化是以初始條件為基礎(chǔ)的，隨著企業(yè)的發(fā)展和條件的變化，原有的企業(yè)文化就可能會(huì)與形勢的需要不相適應(yīng)。這時(shí)就要及時(shí)地予以豐富和完善，在一定條件下甚至完全揚(yáng)棄舊文化，重新創(chuàng)造新的企業(yè)文化。晨宇豐公司的企業(yè)文化就經(jīng)過了一段長期的發(fā)展過程，由建立初期的口號(hào)式變成后來的排比式，接著又由排比式變成了如今的拓展式，它隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，不斷調(diào)整以符合公司的前進(jìn)方向。當(dāng)然，企業(yè)文化一旦確定下來，就不能輕易更改，它應(yīng)當(dāng)做為公司的一種守則而徹底執(zhí)行下去。

　　晨宇豐公司做為新興行業(yè)里的老牌企業(yè)，一直在積極地建設(shè)企業(yè)文化。在未來的發(fā)展進(jìn)程中，丟掉企業(yè)文化就可能會(huì)丟掉市場上的飯碗，晨宇豐公司希望能和廣大中小企業(yè)一道，摸索出一套符合自身?xiàng)l件的企業(yè)文化建設(shè)道路。在這條遙遠(yuǎn)的道路中，我們愿意虛心學(xué)習(xí)并誠意請教，為中小企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。