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?趪腋咝聟^(qū)人力資源培訓(xùn)班寫真

發(fā)布時(shí)間:2018-10-24      新聞來源:一覽

   

2018年10月23日,?趪腋咝聟^(qū)2018年首期人力資源工作者培訓(xùn)班第二天的課程如期舉行。

上午是由社稅改革專家、人力資源服務(wù)專家徐陽先生圍繞當(dāng)前最熱門的“社稅合一”話題,以《社保稅管政策解讀 影響分析及調(diào)整策略》為主題展開分享。

課堂上,徐老師首先給大家介紹了當(dāng)今社保改革的背景,通過大量全國各地社保繳納基數(shù)、點(diǎn)數(shù)的統(tǒng)計(jì)表,展示了目前全國各地的社,F(xiàn)狀,以及未來政策走向。

然后分別就這些政策帶來的影響進(jìn)行了分析,包括對(duì)人力成本,繳納基數(shù),錢的流向等。最后,提出關(guān)鍵挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì),企業(yè)應(yīng)對(duì)方法與操作建議。

老師幽默風(fēng)趣,拋出的各種話題,引起學(xué)員們的強(qiáng)烈共鳴,紛紛舉手搶答,課堂氣氛活躍,學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲,與老師互動(dòng)積極。

課程結(jié)束后,學(xué)員們對(duì)徐老師的分享仍然意猶未盡,紛紛圍住老師,做深入交流,久久不舍離去。

下午由前騰訊人力資源高管馬明先生進(jìn)行《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的HR管理升級(jí)》的主題演講,隨著從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展到目前的社交互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,組織形式、群體行為和用人標(biāo)準(zhǔn)都在發(fā)生著巨大的變化,尤其是當(dāng)今讓HR最頭痛“90后很有個(gè)性,難管理”的問題。

馬老師通過對(duì)騰訊從1998 至 2004 年,短短六年間,從一個(gè)不足十人的團(tuán)隊(duì),發(fā)展成 1000 人左右的大公司;以及騰訊收購FOXmail,使其原有核心團(tuán)隊(duì)適應(yīng)騰訊文化的2個(gè)經(jīng)典案例,充分展現(xiàn)了人力資源三支柱在企業(yè)當(dāng)中的重要意義以及未來發(fā)展的戰(zhàn)略性。

學(xué)員在也提出了幾個(gè)比較有代表性的問題:1、HRBP要接受COE的考核嗎?;2、COE會(huì)同時(shí)給HRBP和人力資源總監(jiān)下達(dá)任務(wù)嗎?

老師給出了參考性指導(dǎo)答案:1、對(duì)于信息反饋的準(zhǔn)確性與及時(shí)性有考核,考核的權(quán)重要看該公司的具體設(shè)置;2、HRBP其實(shí)是受HRD管理的,所以COE一般只下達(dá)任務(wù)給HRD,然后由HRD分配給HRBP

今天下午參觀了騰訊大廈總部,由騰訊講解人員系統(tǒng)地為大家分享騰訊公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公益活動(dòng)等,F(xiàn)場(chǎng)演示的最新智慧城市運(yùn)用和VR虛擬技術(shù)令學(xué)員嘆為觀止,大數(shù)據(jù)的威力震撼全場(chǎng)。

騰訊參訪之參觀騰訊云

騰訊參訪之參觀騰訊吉祥物

參觀結(jié)束后大家在吉祥物前面合影留念


 

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